我们常常会讨论如何提高企业的执行力。很多时候，问题出在管理者和员工之间互相对立，无法站在对方的立场上考虑问题。
一个男人在热气球上，发现自己迷失了方向。他下降高度，下方有一个妇女。他又下降了一点，大声呼喊,"打扰下，你能帮个忙吗，一个小时以前我答应了一个朋友要和他见面，但现在我不知道我身处何地。”
妇女在下面回答，“你在一个热气球里，大约离地面三十英尺。你在北纬40-41度之间，西经59-60度之间。”
“你必定是个工程设计师，”气球上的男人说。
“我是，”女人回答。“你是怎么知道的？”
“是这样，”气球上的男人说“你告诉我的事在技术上都是正确的，但是我无法理解你的看法，事实是我依旧迷失。坦白说，到目前为止你没帮上我多少。”
下面的妇女回应道，“你一定是在管理部门工作。”
“我是，”气球上的男人回答，“这你是怎么知道的？”
“是啊，”妇女说，“你总是不知道你在哪里，也不知道你要去哪里。你的上升，是由于大量的热气。你对别人许下的承诺，你不知道如何履行，而且你还期望在你下面的人会解决你的问题。事实就是在我们见面之前，我们都在完全相同的立场上，可现在，不知怎么地，却成了我的错了。”
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