工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。
每年的“工资帽”是依据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。
再拿这48%的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。
工资帽的概念1984年被引入。NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，仅仅有两方允许，工资帽才被正式发布。每年NBA的工资帽都在添加，1997-98 赛季是2690万美元，2010年是5800万美元。2013-2014赛季有递增到了5867.9万美元。
工资帽的详细数额和NBA前一年的总收入密切相关。详细来说，这个工资帽是依据 NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为NBA球队花钱的资本，再拿这个48%后的收入再除以30（NBA上赛季球队总数），得出的平均数就是当年的工资帽。各球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 假设哪支超出工资帽就要向联盟交纳 NBA奢侈税。 NBA的“工资帽”是4384万美元。（2013）的工资帽是5867.9万美元。 第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之中的一个就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。
详细做法是NBA官方将球员薪金的10%先扣下来，放入一个托管的账户中。假设球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55%。那么这个托管的钱将原数奉还。可是假设球员最后的收入超过了55%，那么这笔钱就被官方没收了。
第三方托管就像是一把 达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55%，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55%的核心所在。工资帽是软的。假设球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55%，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元。那么奢侈税就应该是5027万美元。假设你无视它的存在，就要遭受严厉的惩处。惩处一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩处二是你在55%之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。
这两罚并行。必定会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。
NBA工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判 仅仅有两方允许，工资帽才被正式发布。每年NBA的工资帽都在添加，1997-98赛季是2690万美元。上赛季是4384万美元。2006-07赛季的工资帽为5313.5万美元。比上个赛季的工资帽添加了360万美元。 只是，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并非什么硬帽子，在一定状况下。球队的工资总额能够超过这个数目。但假设哪支超出工资帽就要向联盟交纳NBA奢侈税。
工资帽是对球队购买球员薪水的最高限额。从而帮助维护联盟中的平衡竞争。假设没有工资帽，財力更好的球队就会比其它队更easy地获得更好的
自由球员 。 基本思想是假设球队的总工资单没有超出工资帽球队仅仅能签一位自由球员。因此全部队都在同一起跑线上。 软工资帽和硬工资帽 NBA其中实行的是软工资帽政策。在硬工资帽的样例其中。不论什么球队不同意超过规定的工资总额进行操作。而我们所说的软工资帽恰好相反，在相关条件下可以略超上限（比方缴纳奢侈税）。其实。在现实操作中，非常少球队可以把薪金减少到工资帽下面。 做出这样的规定是为了促使有能力的球员尽量留队。球员的工资额是与日俱增的。假设某支球队出于上限的原因不能留下一名深受当地欢迎的、有能力的资深球员，那就太可惜了，所以联盟设置了软工资帽。这个特例同意工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约。数额能够达到顶薪。
这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过。没有以自由球员身份换过球队。这意味着。球员能够通过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或者其它组合来获得“伯德权”。
一个球员假设被交易，他的伯德权跟他一起走，他的新队能够利用伯德条款又一次签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款。是由于凯尔特人队是第一支被联盟同意和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍。而这个球员就是拉里伯德。
使用 拉里·伯德条款付顶薪时，有还有一个限制：假设这名球员是第一轮的新秀，刚刚履行完他为期三年的新秀合约，可是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约，那么即使使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队得到顶薪和约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比方说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项。能够在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束。工资为141.5722万元，可是他们没有这样做。所以当湖人队被同意用拉里伯德条款同George又一次签约的时候，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。
所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样能够给他很多其它的钱。
一个球员假设两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会，那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款。球队能够同他们自己的自由球员曾经一个赛季的工资的175%，或者平均球员工资（这两者取大）签约。早伯德条款的合约必须至少两年（这削弱了这个特例的效果——通常，球员会以稍低的工资继续打一年，这样下一赛季就能够使用拉里伯德条款签更高的合约），并且不能高于六年。使用这个特例，球员能够获得12.5%的工资涨幅。
使用这个条款。工资涨幅为10%，并且合约不能超过六年。
下边是NBA中各年的中产阶级条款数额：
赛季 年薪 98-99 175万 99-00 200万 00-01 225万 01-02 453.8万 02-03 454.6万 03-04 491.7万 这个特例能够切割开付给多个球员，合约最长可达六年。跟一个球员签一份多年的长约不影响这个球队每一个赛季使用这个特例。举例来说，一个球队能够利用这个特例跟一个球员签一份六年的合约，而下一年再次使用这个特例来签还有一名球员。參见问题18。获得很多其它的关于这个特例的可行性和使用方式。
这样的合约最长能够是两年。对于两年的合约。第二年的工资将是当年的底薪。举例来说：超越了工资帽的湖人队，在98-99赛季中期签下了Dennis Rodman。他们利用了这个特例给了Rodman这个10年以上的老兵底薪100万。
这个特例还同意通过交易得究竟薪球员。
參见问题69。
交易球员特例：这个特例实际上使球队在转会中送出球员，换回“信用点数”。这个特例不能用于自由球员签约——仅仅能被用于交易。这个特例仅仅能用于一名替换球员。
最高工资是伤病球员工资的50%。或者是平均工资，两者取小。这个特例必须经过联盟的允许（由联盟指定的医师来决定）才干生效。此特例可用来签一名自由球员。或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待。假设球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额。或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额。那么就自己主动失去了这个特例。
假设球队工资低于工资帽而同一时候又能够使用这个特例。那么此特例将被算在球队总工资内。
假设一名球员在7月1日到11月30日之间由于伤病无法上场。那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。假设这个球员在12月1日到6月30日之间由于伤病无法上场，并且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队能够在10月1日之前找一个替代者。假设受伤球员比预期早回来了，那么他能够立即被激活。并且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受不论什么影响。有时候球队获得 伤病特例是非常困难的事情。举例来说。Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。虽然如此，1999 季后赛的马刺队获得了这个特例。他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久， 夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例须要NBA董事会的投票表决。另外參见问题18，获得很多其它的关于这个特例的可行性和使用方式。
不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例同意球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。这样球队就行分阶段在未来数年内，使球队逐渐摆脱2010-2011赛季后的工资压力。
“假设能有一个限定。99%的可能是会限定一个强硬的最高薪金限额。”一位不愿透露姓名的经理说到。这个强硬的薪金规定可能影响到今年夏天的薪金开支。 “这样，球队就会说我也不能给一位球员高达1500万到2000万美元的薪金。由于联盟有规定不能超过这个薪金标准。”一些球队经理说到，“这个规定可能改变一切。” 这个强硬的薪金限制将会使得球员的收入大幅下降。“假设这个法案可以通过，800万美元足够签下一位天皇巨星级别的球员了。”一位经理满心欢喜的说道。转载于:https://www.cnblogs.com/bhlsheji/p/5265421.html
