团队成员：周博
评价尺度及分数
优秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
8
4
2.工作量
仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。
8
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
10
4.任务达成度
与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
8
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
8
8.6
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。
10
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
8
工作态度
8.合作性
人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。
10
10
３
9.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
10
评价得分
Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 89.8 分
团队成员：瞿祥佳
评价尺度及分数
优秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
8
8
4
2.工作量
仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。
8
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
8
4.任务达成度
与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
8
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
10
8.6
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。
8
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
8
工作态度
8.合作性
人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。
10
9
３
9.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
8
评价得分
Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 84.8 分
团队成员：张秋亮
评价尺度及分数
优秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
8
7.5
4
2.工作量
仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。
8
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
6
4.任务达成度
与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
8
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
8
8
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。
8
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
8
工作态度
8.合作性
人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。
10
9
３
9.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
8
评价得分
Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 81 分
转载于:https://www.cnblogs.com/mieba/p/10924686.html
相关资源：Python PyQt5实现灭霸响指.zip