经营：是决定做什么，做对的事情；管理：是把事情做好，把事情作对。
需要记住以下几点：
1.所有的奖励都应与结果挂钩，否则都是糖衣炮弹；
2.为苦劳鼓掌，给功劳奖励；
3.资历应该被鼓励，而不是被奖励；
4.曾经一秒钟犯的错，可能需要一年的时间弥补；
5.所有小时候的人性，长大了，都要为之付出惨重的代价；
6.项目难度系数越高，奖金越高；
7.那些迟迟不愿意加入新项目的人，你应该也会知道，他们不愿意甚至是没有能力提供新得价值，可以慢慢替换掉。
