该项目是一个面向医院患者的软件，我们小组负责的是移动端的开发。患者可以在该APP上预约挂号、查看各大医院的介绍、了解常见疾病、向医师咨询一些问题。APP还有个商城功能，患者可以在商城购买医疗设备和一些常见药物。在就诊或者体检后，患者可以在APP上查看自己的诊疗信息或体检报告。患者也可以上传自己的健康指数，让APP评测自己的健康状况。项目采用spring + struts + ibatis 开发，MUI构建前端界面。
接手该项目已近一周，一周以来开了2次会议。讨论了组内分工和项目所采用的技术，确定了前端、后台以及需求人员，经过几天的工作和讨论，需求已经初步确定。我熟悉了项目整体架构，了解了整个项目所采用的技术。
接下来准备安排一周的时间让小组成员熟悉整个项目，并学习项目所用到的技术，方便后面的开发。后面打算分模块开发，每个人负责相应的模块，一个模块大概一周左右时间(具体视难度而定)。项目采用svn管理。在开发过程中，每天在组内反映情况，每周开一次例会，总结一周以来的进度、遇到的问题以及下一周的安排。
说实话，第一次接项目(那天还是10.24，哈哈)，以前从没做过团队项目，心里有点虚。而且也不知道怎么管理一个团队，发动他们的积极性,协调项目进度。2个月的时间开发一个APP，时间也算充裕，希望我的处女作能够顺利发布。
用例图:
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